За время обучения наши студенты узнают, как управлять главным активом компании - людьми. Приобретенные навыки по поиску и привлечению кандидатов, проведению отбора и интервьюирования, оценки ключевых компетенций и принятию решения о найме, созданию эффективных программ адаптации и интеграции новых сотрудников с использованием автоматизированных систем управления персоналом позволят выпускникам уверенно ориентироваться в мире вакансий и обеспечивать конкурентоспособность компании на рынке труда. Умение использовать инструменты психологической работы с персоналом станет залогом личной эффективности молодого специалиста и комфортных условий для работы коллектива. Особый акцент в обучении будет сделан на организации и компании транспортной отрасли с учетом специфики дальневосточного региона.
Выпускники получают диплом государственного образца; обучающиеся имеют отсрочку от службы в армии, возможность использования маткапитала при оплате за обучение
После окончания программы выпускники смогут реализовать себя в качестве: кадрового аудитора, HR-менеджера, руководителя отдела персонала, рекрутера, управленческого тренера, специалиста кадрового делопроизводства, и того, кто способен самостоятельно организовывать собственный бизнес в сфере HR.
Какие дисциплины я буду изучать?
Привлечение, подбор и найм персонала
Корпоративная культура
Теория организации и организационное поведение
Организация мероприятий по обучению персонала
Инновационный менеджмент
Технологии и методы оперативного управления на транспорте
Управление конфликтами
Основы аттестации персонала в транспортных организациях
Психология труда и управления человеческими ресурсами
Эффективное управление трудовыми ресурсами региона
Какие навыки я приобрету?
Выпускники приобретут знания и навыки, позволяющие проводить анализ рынка труда, поиск, отбор и оценку персонала с учетом отраслевых требований; разрабатывать программы профессионального развития и управления карьерой персонала; внедрить работающую систему регулярной оценки персонала (KPI/ OKR/ BSC/ MBO) и обеспечить мотивирующую обратную связь сотрудникам; сформировать человекоцентричную корпоративную культуру и сильную HR репутацию бренда; эффективно управлять удалёнными командами в условиях массовой релокации специалистов и результативно взаимодействовать с первыми лицами компании; привлекать и удерживать персонал в условиях постоянных изменений. Умение использовать при решении профессиональных задач современные цифровые сервисы и digital-инструменты (работа с CRM, BI и HRM-системами), управление AI-решениями, чат-ботами и автоматизированными процессами станет важнейшим преимуществом наших выпускников.
Вопросы и ответы
кадровые центры по подбору морских специалистов;
службы по подбору персонала для транспортных компаний;
службы управления персоналом коммерческих предприятий и организаций;
службы управления персоналом, отделы кадров государственных организаций и муниципальных органов власти;
службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов;
кадровые агентства, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите;
аутсорсинговые компании;
ассесмент-центры.
Особый акцент в обучении будет сделан на организации и компании транспортной отрасли и региональный компонент.